Black Belt in Lean
Green Belt in Lean - Black Belt in Lean
![]()
23 oktober 2026 – 26 maart 2027
In de afgelopen jaren is LEAN uitgegroeid tot de meest succesvolle en effectieve aanpak om "continu verbeteren" in
een organisatie binnen te brengen.
In zowat alle sectoren van de industrie, maar ook in gezondheidszorg, kantooromgeving
en openbare diensten bewijzen excellente bedrijven dat de aanpak werkt. Dit verhoogt uiteraard de competitieve druk op
de bedrijven die Lean nog niet hebben ontdekt.
Maar succes in Lean blijkt niet zomaar voor het grijpen te liggen.
In tegenstelling tot de ogenschijnlijke eenvoud van de Lean technieken, vergt het overnemen van
het Lean gedachtegoed heel wat inspanningen van een organisatie en doorzettingsvermogen van het management.
Deze opleiding geeft aan de deelnemers zowel de theoretische begrippen als de do's en don'ts uit de praktijk, en bereidt hen aldus voor op een drijvende rol binnen hun organisatie.
De Green Belt in Lean module is bedoeld voor personen die de introductie of
uitbreiding van Lean in hun organisatie moeten leiden en begeleiden, en
uiteraard ook zelf mee helpen uitvoeren. In deze module leert u WAT Lean
betekent voor een organisatie, HOE Lean werkt op de operationele processen,
volgens welk TRAJECT u Lean moet invoeren in de organisatie, en wat de
VALKUILEN zijn die velen voor u al hebben ondervonden. Er wordt ingegaan
op de meest courante Lean technieken die hierbij worden gebruikt, en deze
worden ingeoefend door middel van simulaties en serious games. Deze module is een noodzakelijke inleiding tot de Black Belt module.
De tweede module is gericht naar de "change agents", de personen die in de organisatie de
invoering van Lean moeten ondersteunen en bestendigen. Zij zijn de interne raadgevers voor de Green Belts. Zij krijgen in deze module meer inzicht in de gevorderde technieken van Lean en Operational Excellence.
Uiteraard is deze module een must voor iedere persoon die Lean ten gronde wil begrijpen om zo zijn collega's te kunnen helpen bij het implementeren!
Deze module kan enkel gevolgd worden samen met de voorafgaande Green Belt module of indien u reeds over een Green Belt certificaat beschikt.
Het certificaat Black Belt, uitgereikt door de Universiteit Gent,
is internationaal erkend als een hoog niveau van kennis in deze materie.
De onderwerpen worden zo aangebracht dat ze meteen ook in de praktijk kunnen worden geïmplementeerd. Bovendien zijn de inzichten uit jarenlang onderzoek van de UGent inzake implementatiemethodes verwerkt in de opleiding.
Deel deze opleiding
De opleiding Black Belt in Six Sigma wordt om de twee jaar georganiseerd. De volgende editie vindt plaats in 2028.
Tijdens deze opleiding duik je in geavanceerde (statistische) technieken en methodologieën die essentieel zijn voor het optimaliseren van processen en het verhogen van efficiëntie.
Deze module kan enkel gevolgd worden door personen met een Green Belt getuigschrift.
De opleiding richt zich tot bedrijfsmensen die in hun dagelijks werk mede instaan voor de duurzame verbetering van productiviteit, kwaliteit en klantgerichtheid, en dit ongeacht het type bedrijf: productie, logistiek, maar ook gezondheidszorg, administratie, overheid, ... kortom alle professionals die effectief het verschil willen maken inzake procesverbetering.
Het aantal deelnemers voor deze opleiding is beperkt tot 30 omwille van de interactiviteit en de hands-on simulaties.
Green Belt in Lean
Lessen van module 1 bijwonen + slagen in de uitwerking
en in de schriftelijke rapportering van een implementatievoorbeeld in eigen bedrijf.
Black Belt in Lean
Lessen van modules 1 en 2 bijwonen + slagen in het Green Belt in Lean project + slagen in een schriftelijk examen (23 april 2027, herkansing op 14 mei 2027) + slagen in de uitwerking en verdediging voor een jury van een in-house project van voldoende omvang (10 of 17 september 2027).
BLACK BELT IN LEAN
Het certificaat 'Black Belt' garandeert een kennisniveau dat de deelnemer in staat
stelt om zelf doorheen zijn organisatie Lean te implementeren en te leiden en de
teamleden te motiveren en te begeleiden. Indien hij zelf geen deel uitmaakt van
het management, zal hij een belangrijke schakel zijn tussen de directie en
de operationele organisatie binnen zijn bedrijf.
Wetenschappelijk Coördinatie
Prof. em. dr. ir. Hendrik Van Landeghem, Vakgroep Industrial Systems Engineering and Product Design, Universiteit Gent
Lesgevers
- Hans Crampe, algemeen directeur, AZ Oudenaarde
- Anouk Floren, Lean coach
- Geert Letens, Founding Partner of LQ, Research Fellow Vlerick Business School
- Veronique Limère, docent, Vakgroep Beleidsinformatica en Operationeel Beheer, Universiteit Gent
- Hendrik Van Landeghem, Gewoon Hoogleraar, Vakgroep Industrial Systems Engineering and Product Design, Universiteit Gent
- Sarah Vanderlinden, Haras Consulting
Modules
Deze module geeft een helder overzicht van de sleutelconcepten van de Lean methodiek,
zodat het duidelijk wordt wat het invoeren van Lean betekent voor een organisatie.
Green Belt houders kunnen Lean effectief (helpen) invoeren als lid van een team.
Talrijke voorbeelden en hands-on sessies zullen het praktische karakter van de opleiding illustreren.
Inleiding tot Lean en Continu verbeteren
- Wat is Lean? Wat is de rol van Lean in het streven naar Operational Excellence?
- Toyota Production System
- Basisprincipes van Lean. Hoe wordt Lean ingevoerd? Wie speelt welke rol?
Fase 1: Activeer de werkvloer
- Stappenplan tot actie
- Verbeter Kata, True Northe
- Kano-model
- Process mapping
- PDCA, Gemba meetings, Verbeterkrant
- KAIZEN, KPI’s voor borgin, Lean management
- Basistechnieken: 5S, visueel management, standaard werk
- Problem solving, A3 rapportering
- TWI: Training Within Industry
Fase 2: Creëer flow
- Flow in materiaalstromen: TAKT, cyclustijd, doorlooptijd, typologie
- Wet van Little
- Kritische Work in Process
- Pull versus Push sturing van flow systemin
- Kanban
Omgaan met operatoren
- Hoe werkt een team? Hoe win ik vertrouwen?
- TWI trainingstechniek
- Weerstand tegen verandering, groepsvorming
Buckingham game*
Introduceer Flow en Pull in een productieproces:
interactieve oefening in een gesimuleerd productiesysteem
Lean in administratieve omgevingen
- Welke technieken zijn bruikbaar in een administratieve omgeving?
- Mapping technieken voor administratie (swim lane, Makigami)
- Lean in office game: Hands-on simulatie van een administratief proces
Omvang: 36 lesuren
Lesgevers: Anouk Floren ,Hendrik Van Landeghem en Sarah Vanderlinden
Data: 23 en 30 oktober, 13, 20 en 27 november of 4 december* en 11 december 2026
* Afhankelijk van het aantal inschrijvingen wordt de groep voor de oefening eventueel opgesplitst.
Het succes van Lean stoelt op een aantal slimme technieken en methodes, ontwikkeld op basis van jarenlange ervaring. Ze omspannen domeinen zoals operationele organisatie, logistieke planning en kwaliteit. Hun eenvoud staat in schril contrast met de effectiviteit ervan. In deze module wordt de nodige achtergrondkennis aangereikt die u zullen toelaten om personen die actief zijn in Lean implementatie te ondersteunen. Deze kennis is aldus essentieel voor eenieder die een "change agent" rol wil spelen in zijn organisatie.
Deze module kan enkel gevolgd worden samen met de voorafgaande Green Belt in Lean module of indien u reeds over een Green Belt in Lean certificaat beschikt.
Value Stream Mapping
- Architectuur planningssystemen
- MRP als push systeem
- Current state mapping
- VSM van Cable Company
- Future state mapping
Capaciteit van processen
- Capaciteitsbepaling van 1 werkstation
- Batching effecten
- Capaciteit van flow systemen
- Effect van buffers
- Oefeningen
Operations Management technieken
- Werkplekinrichting met oefeningen
- Multi Moment opname voor arbeidsanalyse met oefeningen
KPI's en dashboards voor procescontrole
- Hoe kies je betekenisvolle en effectieve indicatoren?
- Wat kan Internet of Things en I4.0 bijbrengen voor continu verbeteren?
- Wat zijn de kenmerken van gebruiksvriendelijke dashboards?
Lean Toolbox
- SMED methode voor steltijdreductie, met hands-on simulatie
- Total Productive Maintenance en OEE
Lean in andere omgevingen
- Lean in project omgevingen: Lean in kenniswerk, project management, Earned Value bepaling, oefening
- Lean in Health Care: Hoe worden de technieken toegepast in de zorgsector?
Change management en leiderschap
- Hoe bepaal ik het DNA van mijn organisatie? 6 batteries of change
- Hoe zorg je ervoor dat de organisatie blijft verbeteren en niet terugvalt na enkele maanden?
- Welke psychologische modellen helpen me om de collega's beter te motiveren?
- Wat is de rol van het management in Lean projecten?
FLOW controlemethoden
- KANBAN varianten en berekeningen
- CONWIP
- ToC Buffermanagement
- Flow in Make To Order omgeving: QRM/POLCA
- Lokale controlemethodes
- CONWIP/POLCA simulatie game
Variabiliteit in FLOW
- Wachtlijnen
- Transfertfunctie
Projectbegeleiding + voorbereiding op examen (review sessie)
Omvang: 45 lesuren
Lesgevers: Hans Crampe, Geert Letens, Veronique Limère, Hendrik Van Landeghem en Sarah Vanderlinden
Data: 8, 15, 22 en 29 januari, 5, 19 en 26 februari en 26 maart 2027
Praktisch
De prijs omvat lesgeld, hand-outs, frisdranken, koffie en broodjes. Betaling gebeurt na ontvangst van de factuur.
Deelnemers die minstens module 1 volgen, ontvangen het handboek ‘The Lean Toolbox’ van John Bicheno en Matthias Holweg.
Alle facturen zijn betaalbaar dertig dagen na dagtekening. Alle vermelde bedragen zijn vrij van btw.
Module 1
Green Belt in Lean
€ 2.260
Module 2
Geavanceerde technieken in Lean*
€ 2.700
Modules 1 & 2
Black Belt in Lean
€ 4.460
* Module 2 kan enkel apart gevolgd worden indien men over een Green Belt in Lean certificaat beschikt.
** Module 3 kan enkel gevolgd worden door personen die minstens een Green Belt in Lean certificaat hebben.
Korting
- Indien minstens één deelnemer van een bedrijf inschrijft voor de Black Belt in Lean opleiding (modules 1 en 2), wordt voor alle bijkomende gelijktijdige inschrijvingen van hetzelfde bedrijf, per module of volledig pakket, een korting van 20% verleend. Facturatie geschiedt dan d.m.v. een gezamenlijke factuur.
- Personeelsleden van de UGent genieten bijzondere voorwaarden, mail ons voor meer informatie.
Kortingen zijn niet cumuleerbaar.
Annulering
Bij annulering tot uiterlijk 1 week voor de cursus blijft 25% van de deelnemingsbijdrage verschuldigd. Bij latere annulering wordt het volledig bedrag aangerekend, wat dan wel recht geeft op alle documenten die aan de deelnemers ter beschikking werden gesteld tijdens de cursus.
Annuleren dient schriftelijk te gebeuren.
KMO-portefeuille
Universiteit Gent aanvaardt betalingen via de KMO-portefeuille. U vindt meer info op www.kmo-portefeuille.be.
Gebruik deze authorisatie-ID bij het elektronisch aanvragen: DV.O103194
Opleidingsverlof (VOV)
In aanvraag.
23 oktober 2026 – 26 maart 2027
In de afgelopen jaren is LEAN uitgegroeid tot de meest succesvolle en effectieve aanpak om "continu verbeteren" in een organisatie binnen te brengen.
In zowat alle sectoren van de industrie, maar ook in gezondheidszorg, kantooromgeving
en openbare diensten bewijzen excellente bedrijven dat de aanpak werkt. Dit verhoogt uiteraard de competitieve druk op
de bedrijven die Lean nog niet hebben ontdekt.
Maar succes in Lean blijkt niet zomaar voor het grijpen te liggen.
In tegenstelling tot de ogenschijnlijke eenvoud van de Lean technieken, vergt het overnemen van
het Lean gedachtegoed heel wat inspanningen van een organisatie en doorzettingsvermogen van het management.
Deze opleiding geeft aan de deelnemers zowel de theoretische begrippen als de do's en don'ts uit de praktijk, en bereidt hen aldus voor op een drijvende rol binnen hun organisatie.
De Green Belt in Lean module is bedoeld voor personen die de introductie of uitbreiding van Lean in hun organisatie moeten leiden en begeleiden, en uiteraard ook zelf mee helpen uitvoeren. In deze module leert u WAT Lean betekent voor een organisatie, HOE Lean werkt op de operationele processen, volgens welk TRAJECT u Lean moet invoeren in de organisatie, en wat de VALKUILEN zijn die velen voor u al hebben ondervonden. Er wordt ingegaan op de meest courante Lean technieken die hierbij worden gebruikt, en deze worden ingeoefend door middel van simulaties en serious games. Deze module is een noodzakelijke inleiding tot de Black Belt module.
De tweede module is gericht naar de "change agents", de personen die in de organisatie de
invoering van Lean moeten ondersteunen en bestendigen. Zij zijn de interne raadgevers voor de Green Belts. Zij krijgen in deze module meer inzicht in de gevorderde technieken van Lean en Operational Excellence.
Uiteraard is deze module een must voor iedere persoon die Lean ten gronde wil begrijpen om zo zijn collega's te kunnen helpen bij het implementeren!
Deze module kan enkel gevolgd worden samen met de voorafgaande Green Belt module of indien u reeds over een Green Belt certificaat beschikt.
Het certificaat Black Belt, uitgereikt door de Universiteit Gent, is internationaal erkend als een hoog niveau van kennis in deze materie.
De onderwerpen worden zo aangebracht dat ze meteen ook in de praktijk kunnen worden geïmplementeerd. Bovendien zijn de inzichten uit jarenlang onderzoek van de UGent inzake implementatiemethodes verwerkt in de opleiding.
Deel deze opleiding
Tijdens deze opleiding duik je in geavanceerde (statistische) technieken en methodologieën die essentieel zijn voor het optimaliseren van processen en het verhogen van efficiëntie.
Deze module kan enkel gevolgd worden door personen met een Green Belt getuigschrift.
De opleiding richt zich tot bedrijfsmensen die in hun dagelijks werk mede instaan voor de duurzame verbetering van productiviteit, kwaliteit en klantgerichtheid, en dit ongeacht het type bedrijf: productie, logistiek, maar ook gezondheidszorg, administratie, overheid, ... kortom alle professionals die effectief het verschil willen maken inzake procesverbetering.
Het aantal deelnemers voor deze opleiding is beperkt tot 30 omwille van de interactiviteit en de hands-on simulaties.
Green Belt in Lean
Lessen van module 1 bijwonen + slagen in de uitwerking en in de schriftelijke rapportering van een implementatievoorbeeld in eigen bedrijf.Black Belt in Lean
Lessen van modules 1 en 2 bijwonen + slagen in het Green Belt in Lean project + slagen in een schriftelijk examen (23 april 2027, herkansing op 14 mei 2027) + slagen in de uitwerking en verdediging voor een jury van een in-house project van voldoende omvang (10 of 17 september 2027).BLACK BELT IN LEAN
Het certificaat 'Black Belt' garandeert een kennisniveau dat de deelnemer in staat stelt om zelf doorheen zijn organisatie Lean te implementeren en te leiden en de teamleden te motiveren en te begeleiden. Indien hij zelf geen deel uitmaakt van het management, zal hij een belangrijke schakel zijn tussen de directie en de operationele organisatie binnen zijn bedrijf.
Wetenschappelijk Coördinatie
Prof. em. dr. ir. Hendrik Van Landeghem, Vakgroep Industrial Systems Engineering and Product Design, Universiteit GentLesgevers
- Hans Crampe, algemeen directeur, AZ Oudenaarde
- Anouk Floren, Lean coach
- Geert Letens, Founding Partner of LQ, Research Fellow Vlerick Business School
- Veronique Limère, docent, Vakgroep Beleidsinformatica en Operationeel Beheer, Universiteit Gent
- Hendrik Van Landeghem, Gewoon Hoogleraar, Vakgroep Industrial Systems Engineering and Product Design, Universiteit Gent
- Sarah Vanderlinden, Haras Consulting
Modules
Deze module geeft een helder overzicht van de sleutelconcepten van de Lean methodiek, zodat het duidelijk wordt wat het invoeren van Lean betekent voor een organisatie. Green Belt houders kunnen Lean effectief (helpen) invoeren als lid van een team.
Talrijke voorbeelden en hands-on sessies zullen het praktische karakter van de opleiding illustreren.
Inleiding tot Lean en Continu verbeteren
- Wat is Lean? Wat is de rol van Lean in het streven naar Operational Excellence?
- Toyota Production System
- Basisprincipes van Lean. Hoe wordt Lean ingevoerd? Wie speelt welke rol?
Fase 1: Activeer de werkvloer
- Stappenplan tot actie
- Verbeter Kata, True Northe
- Kano-model
- Process mapping
- PDCA, Gemba meetings, Verbeterkrant
- KAIZEN, KPI’s voor borgin, Lean management
- Basistechnieken: 5S, visueel management, standaard werk
- Problem solving, A3 rapportering
- TWI: Training Within Industry
Fase 2: Creëer flow
- Flow in materiaalstromen: TAKT, cyclustijd, doorlooptijd, typologie
- Wet van Little
- Kritische Work in Process
- Pull versus Push sturing van flow systemin
- Kanban
Omgaan met operatoren
- Hoe werkt een team? Hoe win ik vertrouwen?
- TWI trainingstechniek
- Weerstand tegen verandering, groepsvorming
Buckingham game*
Introduceer Flow en Pull in een productieproces: interactieve oefening in een gesimuleerd productiesysteemLean in administratieve omgevingen
- Welke technieken zijn bruikbaar in een administratieve omgeving?
- Mapping technieken voor administratie (swim lane, Makigami)
- Lean in office game: Hands-on simulatie van een administratief proces
Omvang: 36 lesuren
Lesgevers: Anouk Floren ,Hendrik Van Landeghem en Sarah Vanderlinden
Data: 23 en 30 oktober, 13, 20 en 27 november of 4 december* en 11 december 2026
* Afhankelijk van het aantal inschrijvingen wordt de groep voor de oefening eventueel opgesplitst.
Het succes van Lean stoelt op een aantal slimme technieken en methodes, ontwikkeld op basis van jarenlange ervaring. Ze omspannen domeinen zoals operationele organisatie, logistieke planning en kwaliteit. Hun eenvoud staat in schril contrast met de effectiviteit ervan. In deze module wordt de nodige achtergrondkennis aangereikt die u zullen toelaten om personen die actief zijn in Lean implementatie te ondersteunen. Deze kennis is aldus essentieel voor eenieder die een "change agent" rol wil spelen in zijn organisatie.
Deze module kan enkel gevolgd worden samen met de voorafgaande Green Belt in Lean module of indien u reeds over een Green Belt in Lean certificaat beschikt.
Value Stream Mapping
- Architectuur planningssystemen
- MRP als push systeem
- Current state mapping
- VSM van Cable Company
- Future state mapping
Capaciteit van processen
- Capaciteitsbepaling van 1 werkstation
- Batching effecten
- Capaciteit van flow systemen
- Effect van buffers
- Oefeningen
Operations Management technieken
- Werkplekinrichting met oefeningen
- Multi Moment opname voor arbeidsanalyse met oefeningen
KPI's en dashboards voor procescontrole
- Hoe kies je betekenisvolle en effectieve indicatoren?
- Wat kan Internet of Things en I4.0 bijbrengen voor continu verbeteren?
- Wat zijn de kenmerken van gebruiksvriendelijke dashboards?
Lean Toolbox
- SMED methode voor steltijdreductie, met hands-on simulatie
- Total Productive Maintenance en OEE
Lean in andere omgevingen
- Lean in project omgevingen: Lean in kenniswerk, project management, Earned Value bepaling, oefening
- Lean in Health Care: Hoe worden de technieken toegepast in de zorgsector?
Change management en leiderschap
- Hoe bepaal ik het DNA van mijn organisatie? 6 batteries of change
- Hoe zorg je ervoor dat de organisatie blijft verbeteren en niet terugvalt na enkele maanden?
- Welke psychologische modellen helpen me om de collega's beter te motiveren?
- Wat is de rol van het management in Lean projecten?
FLOW controlemethoden
- KANBAN varianten en berekeningen
- CONWIP
- ToC Buffermanagement
- Flow in Make To Order omgeving: QRM/POLCA
- Lokale controlemethodes
- CONWIP/POLCA simulatie game
Variabiliteit in FLOW
- Wachtlijnen
- Transfertfunctie
Projectbegeleiding + voorbereiding op examen (review sessie)
Omvang: 45 lesuren
Lesgevers: Hans Crampe, Geert Letens, Veronique Limère, Hendrik Van Landeghem en Sarah Vanderlinden
Data: 8, 15, 22 en 29 januari, 5, 19 en 26 februari en 26 maart 2027
Praktisch
De prijs omvat lesgeld, hand-outs, frisdranken, koffie en broodjes. Betaling gebeurt na ontvangst van de factuur.
Deelnemers die minstens module 1 volgen, ontvangen het handboek ‘The Lean Toolbox’ van John Bicheno en Matthias Holweg.
Alle facturen zijn betaalbaar dertig dagen na dagtekening. Alle vermelde bedragen zijn vrij van btw.
|
Module 1 |
€ 2.260 |
Module 2 |
€ 2.700 |
Modules 1 & 2 |
€ 4.460 |
** Module 3 kan enkel gevolgd worden door personen die minstens een Green Belt in Lean certificaat hebben.
Korting
- Indien minstens één deelnemer van een bedrijf inschrijft voor de Black Belt in Lean opleiding (modules 1 en 2), wordt voor alle bijkomende gelijktijdige inschrijvingen van hetzelfde bedrijf, per module of volledig pakket, een korting van 20% verleend. Facturatie geschiedt dan d.m.v. een gezamenlijke factuur.
- Personeelsleden van de UGent genieten bijzondere voorwaarden, mail ons voor meer informatie.
Annulering
Bij annulering tot uiterlijk 1 week voor de cursus blijft 25% van de deelnemingsbijdrage verschuldigd. Bij latere annulering wordt het volledig bedrag aangerekend, wat dan wel recht geeft op alle documenten die aan de deelnemers ter beschikking werden gesteld tijdens de cursus.
Annuleren dient schriftelijk te gebeuren.
KMO-portefeuille
Universiteit Gent aanvaardt betalingen via de KMO-portefeuille. U vindt meer info op www.kmo-portefeuille.be. Gebruik deze authorisatie-ID bij het elektronisch aanvragen: DV.O103194